Szkolenia Menedżerskie – Rozwijaj Siebie i Zespół

Indywidualne warsztaty dla liderów/menedżerów to szkolenie uszyte na miarę Twoich potrzeb.
Praca „jeden na jeden” pozwala wycisnąć z każdej minuty więcej niż klasyczna forma szkoleń a tematy spotkań zawsze służą Twoim celom.
Ty decydujesz o ilości spotkań oraz ich tematyce.
Zamiast pracować na ogólnych, często nietrafionych przykładach, omawiamy trudności i przykłady z Twojego otoczenia.

DLA KOGO
INDYWIDUALNE
WARSZTATY?

dla świeżo upieczonych menedżerów/liderów
dla menedżerów/liderów, którzy nie są w pełni zadowoleni w efektów swojego sposobu zarządzania
dla menedżerów/liderów, którzy chcieliby podnieść swoje kompetencje i rozwinąć nowe sposoby i narzędzia efektywnego zarządzania ludźmi

Ty decydujesz nad czym chcesz pracować
Pracujemy tylko nad tym, co naprawdę jest Ci potrzebne i na Twoich realnych problemach.
Skuteczny cykl przyswajania wiedzy
Cykliczne spotkania dają szansę na przyswojenie wiedzy, przećwiczenie jej w praktyce i omówienie wniosków na następnym spotkaniu.
Coaching i praca z mindset
Problem z zarządzaniem ludźmi często wynika nie tylko z braku wiedzy, narzędzi czy technik managerskich ale kryje się w naszej osobowości, np. w błędnych przekonaniach, obawach czy postawach, z którymi trudno pracować w trakcie klasycznych szkoleń.

Autorytet lidera od podstaw – czyli postawa, mindset i expose dobrego lidera
Motywacja pracowników – czyli o motywacji od ogółu do szczegółu
Delegowanie zadań i odpowiedzialności – czyli jak, komu i co delegować oraz jak sprawić, by było zrobione dobrze
Negocjacje z pracownikami – czyli jak negocjować z nastawieniem na współpracę
Karanie i nagradzanie – czyli kiedy, jak i gdzie to robić
Trudne rozmowy i trudne decyzje – czyli jak zamienić trudne sytuacje w efektywne rozmowy z ludzką twarzą
Praktyczne narzędzia dla managera – czyli skuteczna komunikacja w codziennych starciach
Zwalnianie pracowników – czyli od decyzji po rozmowę i odejście z ludzką twarzą
Konflikty w zespołach – czyli o konfliktach i mediacji
Praca ze zmianą i oporem – czyli jak sobie radzić z narzekaniem, oporem i komunikacją zmian
Spotkania, zebrania, prezentacje – czyli jak występować publicznie

Pierwsze spotkanie jest bezpłatne i niezobowiązujące – służy omówieniu problemu, określeniu obszaru do pracy oraz wzajemnego poznania się.
Na podstawie wniosków ze spotkania przygotowuję indywidualną ofertę dotyczącą współpracy, wskazując obszary do rozwoju, metody pracy oraz wycenę. Oferta przygotowana jest w sposób odpowiedni do przedłożenia pracodawcom/działom HR w celu uzyskania finansowania.
Umawiamy cotygodniowe terminy spotkań i zaczynamy współpracę. Każde spotkanie to część wiedzy merytorycznej oraz ćwiczenia na Twoich przykładach. Po każdym spotkaniu przesyłam podsumowanie oraz omawiane materiały w formie elektronicznej.
Spotkania mogą odbywać poprzez aplikację Microsoft Teams, Skype lub rozmowę wideo na WhattsApp lub Messenger. Jeśli jesteś ze Szczecina, możliwe jest również spotkanie w moim gabinecie.