Czym jest coaching biznesowy? Coaching biznesowy, podobnie jak każdy inny rodzaj coachingu ma określonych adresatów i zdefiniowany obszar do pracy. Takie usystematyzowanie jest z pewnością pomocne dla klientów, którzy zauważając u siebie pewne potrzeby decydują się na konkretny typ coacha.
Pomagam szefom, którzy chcą poprawić swoją skuteczność w rozwijaniu organizacji. Są wśród nich prezesi, dyrektorzy zarządzający, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, a także przedsiębiorcy kierujący własnymi biznesami.
Coaching biznesowy jest skierowany dla:
- Dla zarządu, menadżerów, dyrektorów duży firmy
- Dla małych i średnich przedsiębiorstw,
- A także dla osób które startują w biznesie i od samego początku chciały by zyskać wsparcie w rozwoju swojej firmy, wyznaczenia celów, wizji i planu działań,
Szkoła Coachów
Coaching biznesowy jest skierowany do kadry zarządzającej, liderów, menedżerów, właścicieli firm oraz wszystkich tych, którzy chcieliby się rozwijać zawodowo i osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie.
Poprzez rozwój pojedynczych liderów firma wzmacnia swoją siłę organizacyjną, a tym samym swoją pozycję na rynku i konkurencyjność.
Na czym polega coaching biznesowy?
Przede wszystkim to sposób właściwe działania, które przynoszą konkretne korzyści. Najczęściej poruszam tematy związane z:
- poprawa organizacji czasu,
- delegowanie zadań,
- określanie strategii i długofalowych celów
- usprawnianie komunikacji z podwładnymi
- udzielaniem im informacji zwrotnych itp.
Coaching biznesowy to sposób, który daje efekty w postaci:
- wzrost efektywności i skuteczności w osiąganiu zamierzonych celów
- udoskonalenie kompetencji interpersonalnych oraz przywódczych
- wzrost motywacji i zaangażowania w podejmowane działania
- większą satysfakcję z pracy
Szkolenia samorozwojowe dla właścicieli firm
Przykładowe tematy do indywidualnej pracy coachingowej:
- Rozwój kompetencji (menedżerskich, merytorycznych, społecznych)
- Ukierunkowanie kariery
- Zwiększanie skuteczności działania (np. w sprzedaży)
- Zmiana nawyków i zachowań
- Kreatywne rozwiązania, wychodzenie poza utarte schematy
- Adaptacja do nowej roli, nowego stanowiska
- Progres na obecnym stanowisku pracy
- Sytuacje konfliktowe
- Work-life balance.
Przykładowe tematy do coachingu zespołów:
- Komunikacja w zespole
- Cele do realizacji
- Kreatywne rozwiązania, wychodzenie poza utarte schematy
- Nowa struktura w zespole
- Sytuacje konfliktowe w zespole lub z innymi działami.
Szukasz skutecznego sposobu na zwiększenie efektywności działań własnych lub swoich pracowników? Zadzwoń lub napisz i umów się na bezpłatną sesję konsultacyjną. Mały krok może przynieść kolosalne korzyści. Sprawdź, czy tak będzie u Ciebie.