Blog

Coaching biznesowy

Czym jest coaching biznesowy? Coaching biznesowy, podobnie jak każdy inny rodzaj coachingu ma określonych adresatów i zdefiniowany obszar do pracy. Takie usystematyzowanie jest z pewnością pomocne dla klientów, którzy zauważając u siebie pewne potrzeby decydują się na konkretny typ coacha.

Pomagam szefom, którzy chcą poprawić swoją skuteczność w rozwijaniu organizacji. Są wśród nich prezesi, dyrektorzy zarządzający, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, a także przedsiębiorcy kierujący własnymi biznesami. 

Coaching biznesowy jest skierowany dla:

  • Dla zarządu, menadżerów, dyrektorów duży firmy
  • Dla małych i średnich przedsiębiorstw,
  • A także dla osób które startują w biznesie i od samego początku chciały by zyskać wsparcie w rozwoju swojej firmy, wyznaczenia celów, wizji i planu działań,

Szkoła Coachów

Coaching biznesowy jest skierowany do kadry zarządzającej, liderów, menedżerów, właścicieli firm oraz wszystkich tych, którzy chcieliby się rozwijać zawodowo i osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie.

Poprzez rozwój pojedynczych liderów firma wzmacnia swoją siłę organizacyjną, a tym samym swoją pozycję na rynku i konkurencyjność.

Na czym polega coaching biznesowy?

Przede wszystkim to sposób właściwe działania, które przynoszą konkretne korzyści. Najczęściej poruszam tematy związane z:

  • poprawa organizacji czasu,
  • delegowanie zadań,
  • określanie strategii i długofalowych celów
  • usprawnianie komunikacji z podwładnymi
  • udzielaniem im informacji zwrotnych itp.

Coaching biznesowy to sposób, który daje efekty w postaci:

  • wzrost efektywności i skuteczności w osiąganiu zamierzonych celów
  • udoskonalenie kompetencji interpersonalnych oraz przywódczych
  • wzrost motywacji i zaangażowania w podejmowane działania
  • większą satysfakcję z pracy

Szkolenia samorozwojowe dla właścicieli firm

Przykładowe tematy do indywidualnej pracy coachingowej:

  • Rozwój kompetencji (menedżerskich, merytorycznych, społecznych)
  • Ukierunkowanie kariery
  • Zwiększanie skuteczności działania (np. w sprzedaży)
  • Zmiana nawyków i zachowań
  • Kreatywne rozwiązania, wychodzenie poza utarte schematy
  • Adaptacja do nowej roli, nowego stanowiska
  • Progres na obecnym stanowisku pracy
  • Sytuacje konfliktowe
  • Work-life balance.

Przykładowe tematy do coachingu zespołów:

  • Komunikacja w zespole
  • Cele do realizacji
  • Kreatywne rozwiązania, wychodzenie poza utarte schematy
  • Nowa struktura w zespole
  • Sytuacje konfliktowe w zespole lub z innymi działami.

Szukasz skutecznego sposobu na zwiększenie efektywności działań własnych lub swoich pracowników? Zadzwoń lub napisz i umów się na bezpłatną sesję konsultacyjną. Mały krok może przynieść kolosalne korzyści. Sprawdź, czy tak będzie u Ciebie.

Comments (0)

© Copyright 2019 - Katarzyna Gniadek | Design: Pablos